Umbria Olii International
Photographie historique des véhicules de l'entreprise de la famille Del Papa

Plateforme d'entreprise

Construite par une famille. Dimensionnée pour l'approvisionnement mondial.

Depuis 1945, la famille Del Papa a développé Umbria Olii, de ses racines à Spolète jusqu'à une plateforme intégrée couvrant l'approvisionnement, le raffinage, l'assemblage, le contrôle en laboratoire, le conditionnement et la logistique.

Une histoire de famille

De Spolète aux marchés mondiaux.

L'histoire de la famille Del Papa se lit dans les objets, les images et les décisions industrielles qui relient les origines de l'entreprise à la plateforme internationale qu'elle est devenue.

Histoire de la famille Del Papa, de l'activité oléicole originelle de Spolète aux marchés internationaux

Spolète, 1945

Une histoire de famille commencée à Spolète en 1945 et transmise au fil du temps, de ses origines jusqu'aux marchés internationaux.

Bouchon d'origine d'une bonbonne d'huile ayant appartenu à Ermanno Del Papa, Spolète, vers 1950

Objet d'archive

Un témoignage tangible des débuts.

Bouchon d'origine d'une bonbonne d'huile ayant appartenu à Ermanno Del Papa, cofondateur avec Pietro. Spolète, vers 1950 : un témoignage tangible des origines de notre histoire.

Étapes industrielles

  1. 1945

    Oleifici Del Papa débute son activité en Ombrie

    La famille Del Papa ancre le patrimoine de l'entreprise dans l'huile d'olive et la production locale.

  2. 1969

    Construction de la raffinerie

    L'entreprise passe de l'activité oléicole locale à l'approvisionnement à l'échelle industrielle.

  3. 1997

    I.S.I. élargit ses applications

    La production de savons et les applications dérivées de l'olive élargissent la plateforme au-delà des huiles alimentaires.

  4. 1999-2010

    Expansion aux États-Unis

    La demande internationale se renforce grâce à un accès direct aux clients nord-américains.

  5. 2008-2012

    Terminaux Stock Sinergy

    La logistique portuaire, le stockage et la manutention de produits liquides en vrac, alimentaires et non alimentaires, élargissent l'histoire industrielle.

  6. 2018-2025

    Investissement dans l'oliveraie biologique et 80e anniversaire

    La plateforme agricole et industrielle est renforcée dans une perspective de long terme.

Capacités industrielles

Les capacités qui soutiennent chaque programme d'approvisionnement.

Le raffinage, la libération par le laboratoire, le conditionnement et la logistique sont coordonnés au sein d'une seule plateforme opérationnelle, offrant aux acheteurs une responsabilité plus claire, de la spécification à l'expédition.

01

Capacité essentielle

Plateforme industrielle de raffinage et d'assemblage

Les voies de raffinage physique et chimique, le savoir-faire en assemblage et la rigueur des procédés soutiennent des programmes d'approvisionnement maîtrisés.

60 000 t/an de capacité de raffinage ; 200 t/jour de raffinage physique ; 200 t/jour de raffinage chimique.

02

Capacité essentielle

Contrôle en laboratoire et libération documentée

Le contrôle qualité, les vérifications analytiques, les certifications et la libération appuyée par un COA rendent l'exécution vérifiable pour les acheteurs.

Laboratoire interne, certifications et expéditions sortantes accompagnées d'un COA.

03

Capacité essentielle

Exécution de marque de distributeur et conditionnement

L'alignement du produit, les formats de conditionnement, les points de contrôle qualité et la planification des expéditions sont gérés comme un seul flux opérationnel.

30 000 t/an de capacité de conditionnement, avec des parcours de projet définis pour les programmes de marque de distributeur.

04

Capacité essentielle

Stockage et logistique de terminal

Le stockage sur site et la logistique de terminal de Stock Sinergy relient l'approvisionnement industriel à l'exécution des flux.

25 800 t de stockage sur site et 14 750 t de capacité Stock Sinergy pour les liquides alimentaires au port de Civitavecchia.

Exécution intégrée

Une seule chaîne opérationnelle. Moins de relais.

Du premier besoin jusqu'à la remise logistique finale, chaque phase reste rattachée au même programme d'approvisionnement.

  1. 01

    Besoin de l'acheteur

    La demande est orientée vers le parcours commercial approprié : vrac, marque de distributeur, documentation, logistique ou programme d'approvisionnement.

  2. 02

    Alignement du produit et de la spécification

    La sélection du portefeuille est reliée à l'application de l'acheteur, à la qualité, au modèle de service et au flux cible.

  3. 03

    Raffinage, assemblage et transformation

    Le raffinage physique ou chimique, le savoir-faire en assemblage et le suivi du procédé sont alignés sur la spécification cible.

  4. 04

    Contrôle qualité et libération

    Le contrôle en laboratoire, les certifications et la libération appuyée par un COA sont reliés aux exigences du produit et du marché.

  5. 05

    Exécution en vrac ou en marque de distributeur

    La capacité de conditionnement, la logique du dossier de marque de distributeur et les parcours de qualification vrac relient le produit à l'exécution.

  6. 06

    Stockage, logistique et remise

    Le stockage sur site et la logistique de terminal de Stock Sinergy soutiennent la planification des flux et l'exécution de la chaîne de distribution.

Confiance des acheteurs

Ce sur quoi les acheteurs professionnels peuvent compter.

Les équipes achats, qualité et supply chain peuvent évaluer Umbria Olii à travers trois engagements concrets.

01

Maîtrise opérationnelle

Question de l'acheteur

Le fournisseur peut-il relier le produit, le procédé, les documents et la logistique ?

La plateforme relie l'approvisionnement, le raffinage, l'assemblage, le conditionnement, le contrôle en laboratoire, le stockage et l'exécution logistique.

02

Continuité industrielle

Question de l'acheteur

L'entreprise est-elle structurée pour des programmes d'approvisionnement à long terme ?

Fondée en 1945, Umbria Olii associe continuité familiale, échelle industrielle et développement des marchés internationaux.

03

Réponse qualifiée

Question de l'acheteur

Une demande peut-elle être rapidement orientée vers le bon parcours commercial et technique ?

Des parcours dédiés au vrac, à la marque de distributeur, à la documentation et à la logistique aident l'équipe à qualifier chaque demande dès le premier échange.

Évaluer la plateforme

Évaluez Umbria Olii pour votre prochain programme d'approvisionnement.

Indiquez la famille de produits, le marché de destination, le volume prévu et les besoins documentaires. Notre équipe reliera la demande aux capacités industrielles et logistiques appropriées.

À inclure dans votre demande

  • Famille de produits et application cible
  • Marché de destination et volume annuel prévu
  • Exigences documentaires ou de qualification

Un canal B2B public unique

connect@umbriaolii.com

Logique de libération documentée

Appuyé par un COA

Aucun prix public en temps réel

Suivi qualifié uniquement